صفحه اصلی
مرور اطلاعات

ثبت نام در پورتال
ورود

تماس با ما

جستجو در پورتال

مشاوره/ باسلام به نظر شما در كاري كه بيشتر باارباب رجوع سروكار داريم مديريت ما بايد چگونه باشد به عنوان مثال كار :رئيس دفتر نماينده مجلس
باسلام به نظر شما در كاري كه بيشتر باارباب رجوع سروكار داريم مديريت ما بايد چگونه باشد به عنوان مثال كار :رئيس دفتر نماينده مجلس
  • به عنوان مثال كار :رئيس دفتر نماينده مجلس  ؟   درود بر شما  شما در حال فروش خدمت هستيد . به اين معنا كه شما مشاوره به مدير يا فرد مراجعه كننده ميدهيد . شما بايد در كار خود اصولي را رعايت نماييد و استاندارد سازي نماييد. كه ميتوانيد از اين موارد ياري بگيريد: زبان بدن - اصول و فنون مذاكره - اصول و فنون فروش  فيس تو فيس - مديريت مذاكرات مديريت شما ابتدا بايد بر رفتار خود باشد تا بتوانيد بر رفتار ديگران تسل
مقالات/ حضور مديران در هيات‌هاي تجاري
امروزه با شديدتر شدن رقابت در بازارهاي صادراتي، فروش كالاها و خدمات با مشكل مواجه شده است. با تغيير شديد سلايق مصرف‌كنندگان و درخواست كالاهايي مطابق با نيازشان كار ورود به بازارها دشوارتر شده است.
  • ري و ايجاد اعتماد در آنها - بازديدها از كارخانجات، نمايشگاه ها، مراكز تجاري -پيگيري مذاكرت قبلي با خريداران كالا يا توافق هايي كه قبلا صورت گرفته، ولي عملي نشده است. - پيگيري مذاكرت قبلي براي جلب سرمايه خارجي يا ساخت كالاهاي خاص به صورت مشترك اصول و فنون مذاكرات تجاري مديراني كه در هيات هاي تجاري به كشورهاي ديگر سفر مي كنند بايد از قوانين تجاري آن كشورها اطلاعات كافي داشته و به روش هاي مذاكره تسلط كامل داشته باشند. در مذاكره هميشه بايد به سوي برد – برد حركت كنيم. چون اگر دو طرف سود
  • ت هاي تجاري همراه با طراحي اهداف مشخص و انتخاب درست بازار هدف و زمان مناسب اعزام باشد، مي تواند نقش موثري در افزايش ارتباط با بازارهاي هدف و در نتيجه حضور موثر در آن بازارها ايفا نمايد.از طرفي مديراني كه به ماموريت هاي تجاري اعزام مي گردند، لازم است اصول مذاكرات تجاري را به خوبي دانسته و به كار گيرند.
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ اصول مذاكره موفق
در مذاكرات بايد به منافع موجود در موضوعات توجه كرد و تمركز خود را بر وضع عنوان شده و گفتارها و خواسته‌هاي ظاهري طرف معطوف نكنيم، به عبارت ديگر، در مذاكرات بايد به آنچه موجب ايجاد منافع براي دو طرف مي‌شود، توجه كرد و تمركز بر موضع، الزاما موجب يك توافق منطقي نخواهد شد.
  • اصول مذاكره موفق منبع: دنياي اقتصاد تاريخ انتشار: 1389-07-08 نويسنده: كتاب اصول، فنون و هنر مذاكره مترجم: چكيده: در مذاكرات بايد به منافع موجود در موضوعات توجه كرد و تمركز خود را بر وضع عنوان شده و گفتارها و خواسته‌هاي ظاهري طرف معطوف نكنيم، به عبارت ديگر، در مذاكرات بايد به آنچه موجب ايجاد
  • د را بر وضع عنوان شده و گفتارها و خواسته‌هاي ظاهري طرف معطوف نكنيم، به عبارت ديگر، در مذاكرات بايد به آنچه موجب ايجاد منافع براي دو طرف مي‌شود، توجه كرد و تمركز بر موضع، الزاما موجب يك توافق منطقي نخواهد شد. اصول مذاكره موفق هدف مذاكره درگير كردن طرفين مذاكره كننده با بخشي از منافع موجود در مذاكره نيست، بلكه هدف مذاكره درگير كردن طرفين مذاكره با حداكثر منافع مشروع موجود در مذاكره است. به عبارت ديگر، هدف مذاكره سازش يا حد وسط چيزي را گرفتن نيست، هدف مذاك
  • مذاكره كننده با بخشي از منافع موجود در مذاكره نيست، بلكه هدف مذاكره درگير كردن طرفين مذاكره با حداكثر منافع مشروع موجود در مذاكره است. به عبارت ديگر، هدف مذاكره سازش يا حد وسط چيزي را گرفتن نيست، هدف مذاكره، بازي كردن با تمامي شرايط موجود در موضوع مذاكره است كه هر كدام از طرفين به رغم تفاوت در نوع نگاهشان به موضوع، بتوانند از حداكثر منافع بالقوه بهره برداري كنند. همان طور كه عنوان شد، براي رسيدن به اين منافع بايد نياز طرف را درك كرد، نه خواسته وي را. وقتي به نياز طرف متمركز مي شويم، دليل و چ
  • طبقه بندي اطلاعات
مشاوره/ با سلام ..... من مدتيه كه وارد كار بازرگاني شدم و به عنوان مترجم در شركت ها كار ميكنم . اما اطلاعاتم در مورد تجارت خارجي مثل :نحوه بازكردن حساب هاي LC كافي نيست وهمچنين با لغات و اصطلاحات بازرگاني به زبان انگليسي در حد خيلي خوب آشنا نيستم ميخواستم لطفي بكنيد و يه كتابي درمورد تجارت خارجي به من معرفي كنيد كه هم با مسائل تجارت خارجي بيشتر آشنا بشم وهم با لغات و اصطلاحات انگليسي رايج دربازرگاني ..... خيلي فوريه... باتشكر
  • 21.  مسعود طارم سري، اينكوترمز 2000، موسسه مطالعات و پژوهشهاي بازرگاني 22.  رضا بنايي، نحوه تنظيم فرمهاي گمركي بر اساس سيستم آسيكودا، موسسه مطالعات و پژوهشهاي بازرگاني 23.  حبيب الله محمدي و همكاران، راهنماي تكميل فرمها و اصول اعتبارات اسنادي، موسسه مطالعات و پژوهشهاي بازرگاني 24.  راهنماي مراجعان، ناشر: گمرك جمهوري اسلامي ايران 25.  علي نويدي و اسماعيل عباس زاده، راهنماي احراز هويت( فرايند تطبيق اسناد) در گمركات اجرايي كشور، نشر مولف 26.  ن
مقالات/ درس‌هاي مديريتي از استارباكس
صرف نظر از اينكه مردم دنيا در مورد قهوه‌هاي استارباكس چه نظري دارند، صحبت از موفقيت اين شركت كار دشواري است.
  • لاش مي‌كند فرهنگ جامعي را توسعه دهد. در اين صورت، مشتري احساس نزديكي بيشتري با اين كافي‌شاپ مي‌كند، چون به عقيده ميشلي «آن را از خود مي‌داند.» البته او هشدار مي‌دهد كه نبايد در همه مسائل هم درگير شد، بلكه بايد به اصول شركت پايبند باشيد و به شكلي قانوني و معتبر آن را بيان كنيد.   چگونگي امتياز دادن در مذاكرات كد خبر: DEN-752050 تاريخ چاپ: ۱۳۹۲/۰۶/۲۵    منبع: روزنامه دنياي اقتصاد - شماره ۳۰۱۷ براي جلو رفتن مذاكره، هر يك از طرفين به
  • القا شود كه به موضع آخر آنها نزديك شده‌ايد. تنها روش فرار از اين ترفند، اين است كه قبل از مذاكره، اطلاعاتي در زمينه موضوع مذاكره و سطح احتمالي هريك از پارامترها (مقدار قيمت بازار، سطح تخفيف متعارف، زمان تحويل متداول و...) كسب كنيد. منبع: كتاب فنون مذاكره، تاليف محمدرضا شعبانعلي، انتشارات «نص» منبع: Small Business Computing
مقالات/ روشهاي تحليل گري قيمت سهام در بورس اوراق بهادار
يكي از عواملي كه در توسعه و رشد بازار سرمايه نقش موثري دارد آشنايي سرمايه گذاران و معامله گران بازار سرمايه با روشهاي تجزيه و تحليل اوراق بهادار و افزايش توان تحليل گيري آنها است .
مقالات/ كتاب شكستن سد «نه»
استراتژي هاي مذاكره
مقالات/ چگونه جلسات موفق داشته باشيم؟
تا كنون چند بار با اين مشكل مواجه شده‌ايد كه با فلان مدير، كاري واجب داشته‌ايد و با جمله تكراري «آقاي مدير در جلسه هستند مواجه شده‌ايد» يا خود اين جمله را مرتبا تكرار كرده‌ايد كه «وقت نمي‌كنم، گرفتارم، كلي جلسه دارم!»
  • زار خواهد شد. - تعريف جلسه و انواع آن - چگونه جلسات را اداره كنيم و به نتيجه برسانيم ! - راه‌حل‌هاي داشتن جلساتي كار آمد، موثر و نتيجه بخش - شباهت و تفاوت‌هاي جلسات با مذاكره - مديريت زمان در جلسات - افراد حاضر در جلسه - اصول كليدي برگزاري جلسه موفق - مكان جلسات و تاثير آن موفقيت - مراحل آمادگي براي جلسات: - قبل جلسه - در حين جلسه - خاتمه جلسه - اقدامات پس از جلسه - جمع‌آوري اطلاعات، تداركات و دستور جلسه - نحوه تنظيم صورت جلسه  
مقالات/ مروري بر مصاحبه شغلي
مصاحبه هاي استخدامي، متداولترين روش مورد استفاده در فرآيند گزينش هستند. بسياري از سازمانها و كارفرمايان، مصاحبه هاي استخدامي را معتبرترين روش جمع آوري اطلاعات مي دانند. بررسي مدارك و شواهد نشان مي دهد كه براي قضاوت در مورد هوش داوطلب،
  • رخوردار باشند، استفاده شود. اجراي مصاحبه يك كار كاملا تخصصي است و مصاحبه كننده بايد از ويژگي هاي شخصيتي خاص برخوردار باشد، اگر به هر دليل از مصاحبه گران غير متخصص و مجرب در فرآيند مصاحبه استفاده مي شود، بايد اين افراد ابتدا در كارگاههاي آموزشي ويژه اصول و فنون اجراي مصاحبه، شركت كنند و پس از كسب مهارت لازم به اجراي مصاحبه بپردازد. مجموعا هرچند مصاحبه فعاليتي است تخصصي و مبتني بر دانش و فنون خاص خود، اما با اين همه، كفايت يك مصاحبه كاملا به اشتياق، خلاقيت، هوشمندي ، تيزبيني، شم ( هر آنچه كه در
  • طبقه بندي اطلاعات
مشاوره/ با سلام مجدد فراموش كردم اضافه كنم نانواييهاي من سنتي ميباشند اگر برنامه خاصي نوشته نشده لطفا مواردي كه بايستي در كنترل دقيقتر حسابها مد نظر قرار بگيرد را بفرماييد
با سلام مجدد فراموش كردم اضافه كنم نانواييهاي من سنتي ميباشند اگر برنامه خاصي نوشته نشده لطفا مواردي كه بايستي در كنترل دقيقتر حسابها مد نظر قرار بگيرد را بفرماييد
  • جدد فراموش كردم اضافه كنم نانواييهاي من سنتي ميباشند اگر برنامه خاصي نوشته نشده لطفا مواردي كه بايستي در كنترل دقيقتر حسابها مد نظر قرار بگيرد را بفرماييد   ؟ با سلام همانطور كه گفته شد اصول يكسان است: 1-تمامي وجوه دريافتي در ابتداي روز بعد به حساب بانكي ريخته شود. 2-براي مصرف مواد استاندارد تعيين شود 3-براي هزينه ها به صورت هفتگي يك تنخواه متناسب با حجم عمليات داده شود ودر انتهاي هفته تسويه وصفر شود. 4-تمامي رقم هاي درشت پرداخت
  • رقم هاي درشت پرداختي از طريق چك صورت گيرد 5-از وجوه دريافتي به هيچ عنوان حق برداشت علي الحساب حقوق و... نبايد داشته باشند.اين درخواستها در روز بعد توسط كارفرما پرداخت شود. با تشكر از آنجا كه حسابداري ما كاملا سنتي انجام ميشود و اطلاعي از اصول و فنون اوليه آن ندارم لطفا كتابي جهت بهره مندي و اموزش ابتدايي معرفي بفرماييد. با سلام كتاب اصول حسابداري يك انتشارات سازمان حسابرسي و يا ديگر مولفان



باسلام به نظر شما در كاري كه بيشتر باارباب رجوع سروكار داريم مديريت ما بايد چگونه باشد به عنوان مثال كار :رئيس دفتر نماينده مجلس, هيات‌هاي تجاري , بازارهاي صادراتي , ترويج صادرات , شبكه‌هاي تجاري , فرصت‌هاي سرمايه‌گذاري, فنون مذاكرات تجاري, مقررات تجاري و سرمايه‌گذاري , اصول مذاكره موفق, اصول مذاكره, حداكثر منافع, مذاكره‌كننده, درس‌هاي مديريتي از استارباكس, تحليل گري, قيمت سهام, بورس اوراق بهادار, سرمايه گذار ومعامله گر, تجزيه و تحليل اوراق بهادار, آناليز قيمت سهام, سرمايه گذاري , دارائيهاي مالي, روش بنيادين (Fundamental), روش چارتيست يا تكنيكال (Technical), روش تئوري مدرن پرتفوليو (MPT), كتاب شكستن سد «نه», چگونه جلسات موفق داشته باشيم؟, مصاحبه شغلي, مصاحبه هاي استخدامي, مصاحبه گر, مصاحبه شونده


97 رديف در 10 صفحه
   << بعدي  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1
|دريافت آخرين اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونيکي خود و يا دوستان خود هميشه از آخرين اطلاعات سايت آگاه شويد.

دريافت آخرين اطلاعات رازنامه

به خانواده مشاوران رازنامه بپیوندید
پرسش و پاسخ از رازنامه
استخدام
|نظر شما چيست
وضعيت اقتصادي را تا پايان سال 1391 چگونه ارزيابي مي كنيد؟



[ مشاهده نتايج | نظرسنجي ها ]

آراء: 674 | نظرات: 0

|مشاوره در رازنامه
تازه ها  |  بيشترين بازديد
تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .

انگليسي   فرانسوي   اسپانيايي   ايتاليايي   آلماني   عربي   روسي   ژاپني   کره      پرتغالي   ترکي   چيني