صفحه اصلی
مرور اطلاعات

ثبت نام در پورتال
ورود

تماس با ما

جستجو در پورتال

نتايج جستجو

مشاوره/ سلام. من 18سال دارم و امسال در كنكور شركت ميكنم.به نظر شما وارد چه رشته اي از مديريت بشم بهتره.مديريت اجرايي يا دولتي يا صنعتي وميخواستم بپرسم اموزش مقدماتي از بازار بورس و اتي داريد يا نه؟ باتشكر
سلام. من 18سال دارم و امسال در كنكور شركت ميكنم.به نظر شما وارد چه رشته اي از مديريت بشم بهتره.مديريت اجرايي يا دولتي يا صنعتي وميخواستم بپرسم اموزش مقدماتي از بازار بورس و اتي داريد يا نه؟ باتشكر
  • پرسش و پاسخ سلام. من 18سال دارم و امسال در كنكور شركت ميكنم.به نظر شما وارد چه رشته اي از مديريت بشم بهتره.مديريت اجرايي يا دولتي يا صنعتي وميخواستم بپرسم اموزش مقدماتي از بازار بورس و اتي داريد يا نه؟ باتشكر   ؟ سلام عليكم . شما بايستي علاقه خود را درنظربگيريد و من نميتونم بگم كدام رشته بهتره ولي نظرشخصي ام مديريت اجراييه . بله و منتشرميشود سلام. ببخشيد من علا قه زيادي به بازار بورس و آتي دارم
  • سم وارد چه رشته اي بشم بهتره و خواهش ميكنم كتابي در رابطه با بورس وبازار آتي در سطح مقدماتي به من معرفي كنيد.باتشكر با سلام متقابل . علاقمندي و فعاليت شمادر اين زمينه نياز به تحصيل دررشته خاصي ندارد ولي رشته هاي اقتصاد . كامپيوتر . زبانهاي خارجه و مديريت و ..... مرتبط هستند . توصيه ميكنم اين كتابها را مطالعه و همزمان زبان انگليسي خودراهم تقويت نماييد . 1- لغت نامه بورس 2- تكنسين بورس 3- بازارسرمايه ايران 4- قوانين و مقررات بازارسرمايه ايران البته رديف 3 يا 4 يكي را انتخاب كنيد 5- يك قدم ت
مقالات/ از موفقيت كارمندان خود اطمينان حاصل كنيد
اين امر شناخته شده‌اي است كه كمك كردن به كارمندان در تعيين اهداف و رسيدن به آنها بخش بسيار مهمي از وظايف يك مدير است.
  • از موفقيت كارمندان خود اطمينان حاصل كنيد منبع: دنياي اقتصاد تاريخ انتشار: 1390-02-15 نويسنده: دنياي اقتصاد مترجم: آزاده معدنيان چكيده: اين امر شناخته شده‌اي است كه كمك كردن به كارمندان در تعيين اهداف و رسيدن به آنها بخش بسيار مهمي از وظايف يك مدير است. از مو
  • مندان خود جهت تعيين اهداف و رسيدن به آنها نقش داشته باشد؟ لازم است شما ميزان درگيري خود با فعاليت كارمند در فرآيند خود را متعادل كنيد، چرا كه شكست در دسترسي به اهداف براي شما، كارمند شما، تيم شما و كل سازمان عواقبي در پي خواهد داشت. ليندا هيل، استاد مديريت بازرگاني در دانشكده مديريت هاروارد و يكي از نويسندگان كتاب «مدير بودن: سه اصل ضروري براي يك رهبر فوق‌العاده شدن» مي‌گويد: «وظيفه يك مدير ايجاد يك استقلال حمايت گرانه است كه متناسب با سطح توانايي شخص مي‌باشد. نك
  • است كنيد هدف را به وظايف مشخصي تقسيم كند و به ويژه اگر پروژه عظيم يا بلند مدتي در دست اجرا داريد، از او بخواهيد اهداف كوتاه مدتي تعريف كند. از او بپرسيد: مراحل مناسب انجام كار چه هستند؟ چه ريسك‌هاي احتمالي وجود دارد و شما چه برنامه‌اي براي مديريت آنها داريد؟ از آنجايي كه اهداف را به ندرت به صورت جدا از ديگران مي‌توان تعقيب كرد، هيل پيشنهاد مي‌كند: «به افراد خود كمك كنيد دريابند براي رسيدن به اهداف تعيين شده خود، به چه كساني وابسته هستند. سپس با آنها به حل اين مساله بپرد
  • طبقه بندي اطلاعات
مشاوره/ با درود و تبريك سال جديد من دانشجوي مديريت بازرگاني هستم استاد مديريت مالي تحقيقي مبني بر بررسي ترازنامه و صورتهاي سود و زيان چند شركت و پيدا كردن نسبتهاي نقدينگي و نسبتهاي فعاليت و نسبتهاي بدهي و نسبتهاي سودآوري آن شركتها را به من محول كرده هرچه در اينترنت به دنبال اين اطلاعات مي گردم نمي توانم چيزي پيدا كنم از شما مي خواهم در اين زمينه من را راهنمايي فرمائيد . با آرزوي سال خوش براي شما بدرود
با درود و تبريك سال جديد من دانشجوي مديريت بازرگاني هستم استاد مديريت مالي تحقيقي مبني بر بررسي ترازنامه و صورتهاي سود و زيان چند شركت و پيدا كردن نسبتهاي نقدينگي و نسبتهاي فعاليت و نسبتهاي بدهي و نسبتهاي سودآوري آن شركتها را به من محول كرده هرچه در اينترنت به دنبال اين اطلاعات مي گردم نمي توانم چيزي پيدا كنم از شما مي خواهم در اين زمينه من را راهنمايي فرمائيد . با آرزوي سال خوش براي شما بدرود
  • پرسش و پاسخ با درود و تبريك سال جديد من دانشجوي مديريت بازرگاني هستم استاد مديريت مالي تحقيقي مبني بر بررسي ترازنامه و صورتهاي سود و زيان چند شركت و پيدا كردن نسبتهاي نقدينگي و نسبتهاي فعاليت و نسبتهاي بدهي و نسبتهاي سودآوري آن شركتها را به من محول كرده هرچه در اينترنت به دنبال اين اطلاعات مي گردم نمي توانم چيزي پيدا كنم از شما مي خواهم در اين زمينه من را راهنمايي فرمائيد . با آرزوي سال خوش براي شما بدرود  ؟
مقالات/ انواع بازار و مشتريهاي آن ‏
بازار واژه‌اي است كه امروزه در بسياري مجالس از آن سخن به ميان مي‌آيد, بدون آن كه در نظر گرفته شود كه در حقيقت بازار چيست و چه تاثيري در تصميمات مهم اقتصادي و اجتماعي و غيره مي‌گذارد.
  • انواع بازار و مشتريهاي آن ‏ منبع: www.aftab.ir تاريخ انتشار: 1385-08-22 نويسنده: روزنامه تفاهم مترجم: چكيده: بازار واژه‌اي است كه امروزه در بسياري مجالس از آن سخن به ميان مي‌آيد, بدون آن كه در نظر گرفته شود كه در حقيقت بازار چيست و چه تاثيري در تصميمات مهم اقتصادي و اجتماعي و غيره مي‌گذا
  • ان مي آيد, بدون آن كه در نظر گرفته شود كه در حقيقت بازار چيست و چه تاثيري در تصميمات مهم اقتصادي و اجتماعي و غيره مي گذارد, براي مثال بسيار شنيده مي شود كه بازار تلفن همراه رو به رشد است, بازار فلان اتومبيل كساد است و يا بازار بورس ارزش سهام شركت يا كارخانه اي پايين آمده است, اما واقعيت ين است كه حتي عادت به كار بردن اين كلمات و جملات نيز نياز به اطلاعاتي در اين خصوص دارد.هر چند واژه بازار نمايانگر مفهوم و معناي خود است, اما عالمان علم اقتصاد، بازار را مكان فيزيكي كه خريداران و فروشندگان براي مب
  • در شرايط ركود اقتصادي است, اما در رابطه با شركت ها در صورتي كه گفته شود بازار بالقوه است به معناي حد نهايي تقاضا براي محصول است. اين امر زماني حاصل مي شود كه فعاليت هاي بازاريابي شركت نسبت به رقبا افزايش يابد و به بالاترين حد خود برسد. در اين صورت مديريت بازرگاني شركت ها نيروي خود را روي بهترين مناطق سرمايه گذاري كرده, بودجه مربوطه را به نحو مطلوب و بهينه ميان اين مناطق تقسيم مي كنند. كه لازمه اين امر تشخيص بازار بالقوه مناطق و ميزان تقاضا براي كل صنعت در اين مكان برآورد مي شود در كشورهاي پيشر
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ مفاهيم بازاريابي و وظايف مديريت بازار ‏
عبارت بازاريابي به چه معني و مفهومي مي‏باشد؟ اكثر مردم به طور اشتباه، بازاريابي را فقط به عنوان فروش و فعاليت‏هاي پيشبرد فروش مثل تبليغات، تصور مي‏كنند ولي فروش تنها يكي از وظايف بازاريابي مي‏باشد و مهمترين جزء به شمار نمي‏رود. اگر بازارياب بتواند با يك بررسي كامل در شناخت كالاهاي موردنياز مصرف‏كننده توفيق يافته
  • مفاهيم بازاريابي و وظايف مديريت بازار ‏ منبع: تاريخ انتشار: نويسنده: مترجم: چكيده: عبارت بازاريابي به چه معني و مفهومي مي‏باشد؟ اكثر مردم به طور اشتباه، بازاريابي را فقط به عنوان فروش و فعاليت‏هاي پيشبرد فروش مثل تبليغات، تصور مي‏كنند ولي فروش تنها يكي از وظايف بازاريابي مي‏باشد و مهمترين
  • طور كه خدمات يا توليدات دقيقا متناسب با خواسته‏هاي او باشد، بشناسيم و درك كنيم. اين بدين معني نيست كه فروش و تبليغات مهم نيستند زيرا گذشته از اينكه قسمتي از مجموعه فعاليت‏هاي زنجيره‏اي بازاريابي هستند، به صورت ابزارهاي بازاريابي با هم به كار مي‏روند تا بر بازار تاثير بگذارند. تعريف بازار با ديد بازاريابي كاربردي بازار محلي است كه در آنجا كالا جهت تبادل وجود داشته باشد يا به عبارت ديگر مكاني كه شامل حضور مشتري و عرضه باشد. مشتري بايد داراي ۱ - پول &
  • دآوري اطلاعات پيرامون رضايت مصرف‏كننده نسبت به كالاهاي فروش رفته و پيشنهاد آن اطلاعات به قسمت‏هاي مختلف سازمان به ويژه واحد طرح‏ريزي كالا نام برد. علاوه بر فعاليت‏هاي پيش توليدي، توزيعي و پس از فروش بازاريابي تعدادي از فعاليت‏هاي مديريت بازار نيز وجود دارد كه دامنه آنها محدود به هيچ يك از حوزه‏هاي سه گانه بالا نمي‏باشد. ازجمله اين فعاليت‏هاي بازاريابي را مي‏توان پژوهش‏هاي بازار، شرايط محيطي بازار، قوانين و مقررات بازار، سيستم‏هاي اطلاعات بازار، تعهدات
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ چگونه سرمايه گذاري كنيم؟ ‏
مطالعه و تعيين اولويت سرمايه گذاري براي طرحهاي گوناگون با اهداف گوناگون، داراي اهميت بسيار است و ‏نقش تعيين كننده اي دارد. در مطالعات گزينه هاي گوناگون ازنظر فني و اقتصادي، هميشه بايد ادامه وضع موجود يكي از گزينه هاي ‏موردبررسي باشد.
  • قتصادي، هميشه بايد ادامه وضع موجود يكي از گزينه هاي موردبررسي باشد. صرفه جويي در مطالعات امكان سنجي فني و اقتصـادي كه هزينه اي ناچيز درقبال ساير هزينه ها ازجمله ساخت دارد، اشتباه است. سير رفتاري بسياري از مديران دولتي و وابسته به دولت مبتني بر بازار است و به عنصر اساسي كه انسان است، توجه نمي كنند. بررسي مسايل گوناگون مربوط به بررسي و تعيين چگونگي سرمايه گذاري و اولويتهاي آن موضوع نخستين سمينار ارزيابي فني و مالي و اقتصادي پروژه ها درايران بود كه در آبان ماه امسال در تهران برگزار شد.
  • ه نمي كنند. بررسي مسايل گوناگون مربوط به بررسي و تعيين چگونگي سرمايه گذاري و اولويتهاي آن موضوع نخستين سمينار ارزيابي فني و مالي و اقتصادي پروژه ها درايران بود كه در آبان ماه امسال در تهران برگزار شد. در اين سمينار كه با حضور گروهي از مديران و كارشناسان همچنين نمايندگان سازمان يونيدو (UNIDO) ويكي از شركتهاي فعال در اين زمينه، تشكيل شد. آقاي اردكانيان يكي از مسئولان و كارشناسان سازمان مديريت و برنامه ريزي در سخناني گفت: انتخاب مناسب ترين گزينه طرح در مطالعات اقتصادي، نيازمند به مطالعات دقيق
  • ه به اهميت نيروي انساني كارآمد و افراد متخصص گفت: ما نيروي انساني را بزرگترين سرمايه و دارايــي مي دانيم و اعتقاد راسخ داريم كه با بهره گيري درست و بهينه از آن نه تنها مي توان خدمات مطلوب، مناسب و موردنظر را به كارفرمايان ارائه داد بلكه مي توانيم در مديريت يكپارچه پروژه ها، مديريت محدوده پروژه ها، مديــريت زمان پروژه ها، مديريت هزينه پروژه ها، مديريت كيفيت پروژه ها، مديريت منابـع انساني پروژه ها، مديريت ارتباطات پروژه ها، مديريت ريسك پروژه ها، مديريت مالي و اداري پروژه ها، مديريت تداركات پروژه ه
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ تاريخچه حسابداري
حسابداري در جهان نزديك به ۶۰۰۰ سال قدمت دارد و تاريخ نخستين مدارك كشف شده‏‎ ‎حسابداري به ۳۶۰۰ ‏سال قبل از ميلاد برمي گردد. پيشينه حسابداري در ايران نيز به نخستين تمدنهايي بر مي گردد
  • به گزارش بهاي تمام شده محصولات بر مبناي اطلاعات‎ ‎مالي گذشته تاكيد داشت و ‏در پيش بيني اينده از حدس وگمان فراتر نمي رفت‎.‎ اما بزرگتر شدن كارخانه ها و پيچيده تر شدن روشهاي توليد و در نتيجه افزايش‎ ‎توليدات، رقابت بين واحدهاي ‏صنعتي را براي تسلط بر بازارهاي پيوسته ملي و همچنين‎ ‎رقابت در عرضه توليدات به بازارهاي جهاني تشديد ‏كرد و اداره موسسات بزرگ پيچيده به‎ ‎پيدايش مفهوم مديريت علمي انجاميد. مديريت علمي، روش برخورد منظم و ‏منطقي با مسايل‎ ‎به منظور يافتن بهترين راه براي انجام هر كار است‎.‎ و
  • اين رشته از حسابداري به معناي اعم‎ ‎حسابداري مديريت ناميده مي شود‎.‎ بازار سرمايه و شركتهاي سهامي با بزرگتر شدن شركتها نياز به توسعه و همچنين سرمايه بيشتر احساس شد. لذا با‎ ‎بهره گيري از دو دستاورد ‏بزرگ و مفيد سرمايه داري صنعتي يعني سازماندهي و همكاري،‎ ‎موجبات رشد، توسعه و تكامل شركتهاي سهامي ‏فراهم و با سازمان يافتن بازار سرمايه،‎ ‎تامين مالي طرحهاي بزرگ صنعتي امكان پذير شد‎.‎ بازار سرمايه و شركتهاي سهامي اين امكان را فراهم آورد كه تعداد زيادي از صاحبان‎ ‎سرمايه، با سرمايه هاي ‏كوچك و بزرگ
  • حال، محدوديت مسوليت صاحبان سهام به مقدار سرمايه اي كه در شركت گذاشته‎ ‎اند و قابليت انتقال سهام، ‏به رونق سرمايه گذاري و گسترش بازارهاي سازمان يافته‎ ‎سرمايه انجاميد‎.‎ در ادامه فرايند رشد و توسعه شركتهاي سهامي، هييت مديره شركتهاي سهامي بزرگ، كار‎ ‎مديريت اجرايي را به ‏مديران موظفي كه براي اداره امور شركت بر مي گزينند محول و خود‏‎ ‎به تعيين خط مشي هاي اجرايي شركت و ‏نظارت بر كار مديران مي پردازند. اين تحول، گروه‎ ‎تازه اي از مديران كارآزموده حرفه اي را پديد آورد كه در ‏سرمايه موسساتي كه اداره‎
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ چرا آمريكا نيازمند يك استراتژي اقتصادي است؟
با توجه به انتخابات آمريكا، آنچه بيش از پيش اهميت دارد اين است كه رييس‌جمهور بعدي براي حفظ رقابت‌پذيري آمريكا چه بايد بكند.با اين حال در بحران كنوني، واشنگتن به اقدامات كوتاه‌مدت و ميان‌مدت بسنده كرده و سوالات اساسي‌تر به فراموشي سپرده شده است.
  • مزاياي رقابتي گذشته آن تا حد زيادي شكننده شده است. طي دو دهه گذشته، اقتصاد آمريكا يك سوم رشد اقتصادي جهاني را به خود اختصاص داده كه رقمي باورنكردني است. بعد از وقوع بحران مالي، ساير بخش هاي اقتصاد آمريكا توانستند مزاياي رقابتي خود را حفظ كرده و در بازارهاي بين المللي به خوبي عمل كنند. رشد بهره وري آمريكا از بيشتر كشورهاي توسعه يافته بالاتر بوده و صادرات عامل اصلي رشد اقتصاد بوده است. دوران تشويش در عين حال حتي پيش از بحران كنوني نيز، براي بخش بزرگي از جمله دغدغه هايي براي موفقيت آتي آمريكا ب
  • پيش از بحران كنوني نيز، براي بخش بزرگي از جمله دغدغه هايي براي موفقيت آتي آمريكا به وجود آمده بود. ظهور چين و هند به عنوان بازيگران عرصه جهاني، نگراني هاي زيادي را در مورد اشتغال و سطح درآمد در آمريكا ايجاد كرده است. اين نگراني در حالي است كه نرخ بيكاري در مقايسه با استاندارد گذشته، در سطح پاييني قرار داشته است. اقتصاد آمريكا به صورت خالص از بيشتر اقتصادهاي توسعه يافته، اشتغال بيشتري ايجاد كرده است. اما تغييرات و تغيير شغل (كه باعث از دست رفتن سالانه 30ميليون شغل مي شود) بسياري از مردم آمريكا ر
  • ر اقدامات جدي با رهبران دولتي و خصوصي براي همگرايي و ايجاد يك برنامه بلند مدت بوده ام. اين اتفاق تقريبا هيچ گاه – به جز در مورد مسائل جزيي – در آمريكا رخ نمي دهد. بدين منظور ما نيازمند ساختار جديدي خواهيم بود كه بتواند به صورت استراتژيك مديريت كند. آخرين كميسيون رياست جمهوري براي رقابت پذيري صنايع متشكل از بخش خصوصي و دولت كه در آن شركت كردم در سال 1983 بود! اين بار ما نيازمند حركتي مشابه با انگيزه هاي غير سياسي هستيم. كنگره از يك گروه برنامه ريزي متشكل از دو حزب، براي هماهنگ سازي م
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ راهكارهايي براي عبور از بحران
مديريت بحران عبارت است از تصميم‌گيري يا يافتن راه‌حل‌هاي موثر در شرايط بحراني.
  • ان همه بحران ها مثل هم نيستند. با وجود اين بحران ها داراي عناصر مشتركي هستند كه اين به معني وجود ابزارهايي است كه مي توان با استفاده از آنان بحران ها را شناخته و با آنها كنار آمد. در ذيل هفت نوع مختلف بحران تجاري ارائه مي شود: 1 - تغيير ناگهاني در بازار 2 - شكست محصول 3 - جانشيني مديريت ارشد 4 - كمبود نقدينگي 5 - تنش در روابط صنعتي 6 - مشكل در اعمال كنترل 7 - وقايع ناگوار بين المللي و قانون گذاري و قانون زدايي تغيير ناگهاني در بازار معمولا عموم مردم مسوول اين نوع بحران هستند. افزايش يا
  • در چنين شرايطي، چنانچه در مرحله اوليه احتمال بحران بررسي شده باشد، مديريت مي تواند تاثير اينگونه شكست ها را حداقل كند. چنانچه اينگونه عمل نشود يك شرايط بد مي تواند به شرايط بدتر تبديل شود. جانشيني مديريت معمولا مديران/مديران عامل ارشد از ارائه راهكار به جانشين ها خودداري مي كنند كه اين خود باعث ايجاد بحران جانشيني مديريت ارشد مي شود. جانشيني حوزه اي است كه در آن هيات مديره كنترل كامل داشته و مي توانند به نحوي عمل كنند كه از بحران، قبل از توسعه آن جلوگيري كنند. كمبود نقدينگي موقعيت هاي بسيار
  • ان ها حفظ شود. نتايج عدم برآورد رفتار با افراد سازماندهي شده يا سازماندهي نشده، مي تواند بسيار مخرب باشد. مشكل در اعمال كنترل در زمان هايي به دليل عملكرد نامناسب و از دست رفتن اعتبار مدير، اعمال كنترل هاي معمول براي مدير سختي مي شود، در اين شرايط مديريت عالي يا بايد جابه جايي انجام دهد يا با سياست هاي تدريجي مناسبي، اعتبار از دست رفته را باز گرداند. وقايع ناگوار بين المللي و قانون گذاري و قانون زدايي وقايع پيش بيني ناپذيري كه با موج جهاني شدن به داخل كشورها نفوذ مي كند، به همراه قانون گذاري
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ بي‌برنامگي در برابر برون‌سپاري و برون مرز سپاري توليد
برون‌سپاري (Outsourcing) پديده‌اي نسبتا قديمي است و امروزه به عنوان امري عادي در فرآيند توليد در سراسر جهان رواج دارد. اين كار به معني واگذاري انجام بخش‌هايي از فعاليت‌هاي غير اصلي (Non-Core) يك شركت، به واحدهاي ديگري است كه در توليد كالاها يا خدمات واگذار شده، تخصص ويژه دارند. بهره‌گيري از تخصص و كارآيي بيشتر آن واحدها و در نتيجه كاستن از هزينه‌هاي عملياتي توليد، يا تمركز و توجه بيشتر بر فعاليت‌هاي اصلي شركت برون‌سپار، انگيزه‌هاي اصلي برون‌سپاري به شمار مي‌روند
  • بعا خدمات مورد نياز خود را نيز به شركت هاي محلي واگذار مي كرد. با گذشت زمان و تخصصي تر شدن كارها، برون سپاري به تدريج به خارج از مرزهاي ملي گسترش يافت و مثلا يك اتومبيل آلماني ممكن بود با راديو پخش ساخت ژاپن و شيشه ها و آينه هاي ساخت اروپاي شرقي به بازار عرضه شود. صرفه جويي هاي قابل توجه اين فرآيند از يك سو و تحولي كه با گسترش فن آوري اطلاعات پديد آمد، همراه با پيشرفت هاي فني و علمي در كشورهاي در حال توسعه كه نيروي كار ارزان تري هم داشتند، موجب گشت كه برون سپاري خدمات نيز مرزهاي ملي را درنوردد
  • رون سپاري خدمات نيز مرزهاي ملي را درنوردد و صرفه جويي هاي تازه اي را امكان پذير سازد. هم اكنون در كشورهاي صنعتي، پاسخ گويي به سوالات يا شكايت هاي مشتريان شركت هاي بزرگ (به ويژه در مورد لوازم الكترونيكي و رايانه اي يا حتي مشتركين برق و گاز) اغلب توسط كارمندان يا متخصصيني انجام مي شود كه در هندوستان يا ايرلند در دفاتر كار خود نشسته اند و به تلفن ها پاسخ مي دهند. مشاغلي نظير برنامه نويسي و انواع خدمات نرم افزاري نيز به هندوستان و كشورهاي ديگر برون سپاري مي شوند. برون سپاري توليد كالاها و خدمات به ك
  • ود كه در كشورهاي توسعه يافته وجود داشت و به بيان ديگر، اين تحولات، داوطلبان كار را در بازارهاي جهاني به دوبرابر افزايش داد.(4) در بازار به هم پيوسته و جهاني شده دو دهه اخير، پيشرفت هاي بي سابقه در فن آوري اطلاعات و به ويژه اينترنت پرسرعت و نيز گسترش مديريت زنجيره توليد، همراه با آزاد سازي و كاهش محدوديت مبادلات جهاني و ورود و خروج سرمايه، به شركت هاي بزرگ فرامليتي اجازه داد تا از طريق برون مرز سپاري هرچه گسترده تر، نيروي كار ارزاني را كه در گذشته از دسترس آن ها خارج بود، به خدمت گيرند. سرمايه،
  • طبقه بندي اطلاعات



سلام. من 18سال دارم و امسال در كنكور شركت ميكنم.به نظر شما وارد چه رشته اي از مديريت بشم بهتره.مديريت اجرايي يا دولتي يا صنعتي وميخواستم بپرسم اموزش مقدماتي از بازار بورس و اتي داريد يا نه؟ باتشكر , از موفقيت كارمندان خود اطمينان حاصل كنيد, با درود و تبريك سال جديد من دانشجوي مديريت بازرگاني هستم استاد مديريت مالي تحقيقي مبني بر بررسي ترازنامه و صورتهاي سود و زيان چند شركت و پيدا كردن نسبتهاي نقدينگي و نسبتهاي فعاليت و نسبتهاي بدهي و نسبتهاي سودآوري آن شركتها را به من محول كرده هرچه در اينترنت به دنبال اين اطلاعات مي گردم نمي توانم چيزي پيدا كنم از شما مي خواهم در اين زمينه من را راهنمايي فرمائيد . با آرزوي سال , انواع بازار, بازار رقابت كامل, بازار رقابت انحصاري, بازار داخلي وبين المللي, بازار انحصار كامل, بازار چند قطبي, بازار بورس, بازار كالا, بازار ها, نقش بازار, بازاريابي, بسته‏بندي كالاها, علائم تجاري, كانال‏هاي توزيع, مصرف‏كننده نهايي, عمده فروش, واسطه, خرده‏فروش, ترابري, انبارداري, روش‏هاي فروش, آگهي‏هاي بازرگاني, قيمت‏گذاري, اعتبارات مصرفي, مدير بازاريابي, مفاهيم بازاريابي, مديريت بازار ‏, سرمايه گذاري, ساخت و بهره برداري, امكان سنجي فني و اقتصادي, نسبت درآمد وهزينه, بازده اقتصادي, برنامهCOMFAR, ارزيابي مالي واقتصادي پروژه هاي صنعتي سرمايه اي, جريان نقدينگي, تاريخچه حسابداري, تاريخچه حسابداري, استراتژي اقتصادي, مزاياي رقابتي, استراتژي, اقتصاد امريكا, پتنت, تجديد ساختار, كارآفريني, قانون ضد انحصار, بازار مالي, تمركززدايي و تخصصي‌گرايي, معافيت مالياتي, فرار سرمايه, استراتژي رقابتي, مايكل پورتر, عبور از بحران, بحران مالي واقتصادي, مديريت بحران, انواع بحران, برون‌سپاري (Outsourcing), برون‌سپاري, Outsourcing, برون‌سپار, پيمانكاري, برون مرز سپاري, Offshoring


|دريافت آخرين اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونيکي خود و يا دوستان خود هميشه از آخرين اطلاعات سايت آگاه شويد.

دريافت آخرين اطلاعات رازنامه

به خانواده مشاوران رازنامه بپیوندید
پرسش و پاسخ از رازنامه
استخدام
|نظر شما چيست
وضعيت اقتصادي را تا پايان سال 1391 چگونه ارزيابي مي كنيد؟



[ مشاهده نتايج | نظرسنجي ها ]

آراء: 578 | نظرات: 0

|مشاوره در رازنامه
تازه ها  |  بيشترين بازديد
تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .

انگليسي   فرانسوي   اسپانيايي   ايتاليايي   آلماني   عربي   روسي   ژاپني   کره      پرتغالي   ترکي   چيني